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質量目标管理(lǐ)解決方案
■ 常見典型問(wèn)題
     1.質量目标籠統,沒有(yǒu)細分,無法了解具體(tǐ)質量達成情況。
     2.質量目标的(de)制定很(hěn)主觀,沒有(yǒu)參考依據和(hé)标準,制定的(de)目标不符合實際。
     3.質量目标達成情況統計(jì)往往通(tōng)過人(rén)員(yuán)定期手工(gōng)統計(jì),工(gōng)作(zuò)量大,效率低(dī),且準确性無法保證。
     4.質量目标達成情況無法實時(shí)監控,往往等到人(rén)員(yuán)統計(jì)出結果後才發現(xiàn)目标未達成,然後才開(kāi)始分析原因和(hé)采取改善措施,反應不及時(shí)。
     5.質量目标達成情況沒有(yǒu)與各部門的(de)KPI考核相(xiàng)關聯,使公司質量考核隻考核質量部一個(gè)部門,不能有(yǒu)效促進公司全員(yuán)參與質量改進。

■ 解決方案
     通(tōng)過與ERP等系統及QMS系統其他(tā)業(yè)務模塊的(de)集成,質量目标管理(lǐ)将通(tōng)過配置和(hé)自(zì)定義實現(xiàn)有(yǒu)關質量目标維護、數據采集、趨勢推移、月(yuè)度考評、監控管理(lǐ)及月(yuè)報等功能。構建從(cóng)圖形到數據的(de)穿透式的(de)質量管理(lǐ)數據體(tǐ)系,為(wèi)企業(yè)管理(lǐ)經營層提供可視(shì)化(huà)的(de)管理(lǐ)平台。系統将基于原始業(yè)務過程數據實現(xiàn)自(zì)動的(de)數據集成,進而削除中間(jiān)彙總統計(jì)環節,全面提升數據的(de)準确性和(hé)時(shí)效性。

■ 質量目标管理(lǐ)解決方案預期目标
     1.實現(xiàn)對(duì)公司的(de)質量目标系統化(huà)、标準化(huà)的(de)定義。
     2.實現(xiàn)自(zì)動采集質量數據,自(zì)動統計(jì)質量目标達成情況。
     3.實現(xiàn)實時(shí)監控質量目标達成情況,設置目标預警值,及時(shí)預警并通(tōng)知人(rén)員(yuán)分析改善。
     4.形成質量指标系統評分機(jī)制,将公司的(de)各項質量指标與相(xiàng)關的(de)各部門KPI相(xiàng)關聯。