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重新思考數字化(huà)時(shí)代的(de)制造業(yè)
2020-11-03


數字技(jì)術正在改變人(rén)員(yuán)和(hé)企業(yè)的(de)互動方式。數字力量不斷對(duì)各行各業(yè)造成前所未有(yǒu)的(de)颠覆性沖擊,從(cóng)根本上(shàng)改變了企業(yè)經濟模式。為(wèi)了在颠覆性的(de)環境中立于不敗之地(dì),企業(yè)需要打造富有(yǒu)吸引力的(de)新體(tǐ)驗,形成新的(de)關注重點,培養新的(de)專業(yè)技(jì)能,構思新的(de)工(gōng)作(zuò)方式。
一、全球制造業(yè)不斷變化(huà)的(de)經濟特征
制造企業(yè)的(de)決策者們開(kāi)始認識到,企業(yè)越來(lái)越需要調整制造活動,并且重新思考全球價值鏈,以應對(duì)傳統外(wài)包和(hé)生(shēng)産平台中的(de)運營成本和(hé)形勢的(de)變化(huà)。考慮到中國(guó)和(hé)其他(tā)新興低(dī)成本地(dì)區(qū)的(de)勞動力成本不斷提高(gāo)、供應鏈和(hé)物(wù)流成本高(gāo)企以及全球各地(dì)電(diàn)力和(hé)天然氣成本的(de)顯著差異,許多企業(yè)需要再次遷移制造和(hé)生(shēng)産位置。
随着中國(guó)的(de)勞動力成本飛(fēi)升,薪資、勞動力産能、能源成本和(hé)彙率的(de)快速變化(huà)推動了相(xiàng)關制造成本結構的(de)徹底改變。企業(yè)在重新評估和(hé)調整其全球采購網絡和(hé)生(shēng)産規模時(shí),必須根據總交付成本和(hé)服務水(shuǐ)平評估其生(shēng)産地(dì)點。盡管直接制造成本在某些經濟體(tǐ)可能更低(dī),但(dàn)企業(yè)有(yǒu)必要考慮多層價值鏈,包括部件(jiàn)和(hé)材料供應、裝配、包裝要求及附加的(de)運輸和(hé)物(wù)流成本。另外(wài)需要考慮的(de)是更廣泛的(de)全球價值鏈的(de)隐含成本,例如推向市(shì)場(chǎng)的(de)速度、更高(gāo)的(de)敏捷性,以及為(wèi)特定市(shì)場(chǎng)細分定制産品和(hé)服務的(de)更強能力。
E2E 經濟首先對(duì)零售、汽車制造和(hé)消費(fèi)性電(diàn)子(zǐ)産品等以最終用戶為(wèi)中心的(de)領域産生(shēng)了影響,但(dàn)現(xiàn)在,它正逐漸滲入包括工(gōng)業(yè)産品在內(nèi)的(de)企 業(yè)對(duì)企業(yè) (B2B) 行業(yè)。
3D打印、物(wù)聯網 (IoT) 和(hé)自(zì)适應型機(jī)器(qì)人(rén)等數字 技(jì)術正在改變客戶與工(gōng)業(yè)企業(yè)互動的(de)方式,并從(cóng)根本上(shàng)改變工(gōng)業(yè)企業(yè)的(de) 經濟模式。機(jī)械傳感器(qì)與控制系統互聯互通(tōng),可實現(xiàn)制造和(hé)生(shēng)産流程以 及供應鏈網絡的(de)實時(shí)優化(huà)。
二、數字化(huà)革新的(de)支撐技(jì)術
大數據和(hé)分析、雲、物(wù)聯網(IoT)、機(jī)器(qì)人(rén)和(hé)增材制造等領域的(de)持續進步為(wèi)提高(gāo)效率和(hé)優化(huà)制造流程提供了新的(de)機(jī)遇,并且對(duì)全球價值鏈産生(shēng)了巨大的(de)影響。這(zhè)些技(jì)術有(yǒu)助于減少勞動力,幫助區(qū)域化(huà)和(hé)地(dì)方化(huà)變得更加經濟,并且提高(gāo)各級的(de)客戶服務和(hé)生(shēng)産力水(shuǐ)平。

支撐技(jì)術
1、大數據、分析與雲
在2014年(nián)對(duì)制造商的(de)調研中,幾乎一半的(de)受訪者指出,大數據和(hé)分析将對(duì)企業(yè)的(de)表現(xiàn)産生(shēng)重大影響,而超過70%的(de)受訪者預計(jì),技(jì)術将改變未來(lái)的(de)制造業(yè)務運營管理(lǐ)方式。運營主管認識到,實時(shí)收集并分析價值鏈所有(yǒu)方面數據的(de)能力,可能比以前的(de)交易型、特定情況下(xià)的(de)數據收集和(hé)分析功能更加強大。
運營分析幾乎适用于每個(gè)運營流程,包括網絡優化(huà)、實時(shí)事(shì)件(jiàn)管理(lǐ),并跨越所有(yǒu)時(shí)間(jiān)邊界。分析可增強制造能力,從(cóng)而無需人(rén)員(yuán)幹預即可做出存貨和(hé)生(shēng)産決策,并且也幫助确定重複缺陷或重複延遲交貨的(de)根本原因。
總體(tǐ)來(lái)講,受到雲計(jì)算(suàn)、移動性、數據存儲和(hé)安全管理(lǐ)等領域中技(jì)術進步的(de)推動,分析能力的(de)成熟度日(rì)益提高(gāo),并且毫無疑問(wèn)地(dì)影響運營分析技(jì)術的(de)采用。借助來(lái)自(zì)整個(gè)價值鏈的(de)曆史和(hé)實時(shí)數據,領導者可以做出更及時(shí)、更具洞察力的(de)決策,并且優化(huà)價值鏈,從(cóng)而更有(yǒu)效地(dì)利用資源為(wèi)其客戶提供最優秀的(de)産品和(hé)服務。
2、物(wù)聯網
物(wù)聯網代表了一個(gè)演進過程,在這(zhè)個(gè)過程中,對(duì)象無需人(rén)為(wèi)幹預即可與其他(tā)對(duì)象交互。基于監控結果的(de)人(rén)為(wèi)決策正在向實時(shí)預測洞察和(hé)自(zì)動化(huà)決策轉變。随着與互聯網連接的(de)設備數量呈指數級增長(cháng),企業(yè)發送、接收、收集、分析和(hé)響應互連設備事(shì)件(jiàn)的(de)能力也在提高(gāo)。
互聯網連接的(de)設備數量呈指數級增長(cháng)
制造商出于多種原因紛紛采用物(wù)聯網,他(tā)們希望實現(xiàn)價值鏈的(de)物(wù)聯化(huà)-從(cóng)原材料采購到客戶交付,而且在有(yǒu)些情況下(xià)還(hái)包括已交付項目的(de)維護和(hé)服務。智能化(huà)物(wù)聯網系統實現(xiàn)了新産品的(de)快速制造、動态響應産品需求,以及通(tōng)過機(jī)器(qì)、傳感器(qì)和(hé)控制系統的(de)互連而實現(xiàn)制造生(shēng)産和(hé)供應鏈網絡的(de)實時(shí)優化(huà)。物(wù)聯網系統通(tōng)過預測性維護、統計(jì)評估和(hé)測量,已經擴展到資産管理(lǐ)領域,從(cóng)而幫助提高(gāo)可靠性。智慧的(de)工(gōng)業(yè)管理(lǐ)系統也可以與智能電(diàn)網集成,實現(xiàn)實時(shí)的(de)能源優化(huà)。此外(wài),物(wù)聯網和(hé)基于雲的(de)GPS解決方案可提高(gāo)在途貨物(wù)的(de)洞察能力。這(zhè)些解決方案使得通(tōng)過互相(xiàng)“對(duì)話(huà)”的(de)芯片傳輸身(shēn)份、位置、溫度、壓力和(hé)濕度等數據,使追蹤單個(gè)商品成為(wèi)可能。
3、增量制造
增量制造(通(tōng)常稱為(wèi)3D打印)包括許多基于多種不同物(wù)理(lǐ)機(jī)制的(de)技(jì)術,其常見特點是從(cóng)數字模型中生(shēng)成三維物(wù)理(lǐ)對(duì)象。由于這(zhè)個(gè)過程具有(yǒu)增材的(de)性質,材料僅在需要時(shí)放(fàng)置,與傳統制造技(jì)術相(xiàng)比,這(zhè)種技(jì)術可以顯著減少材料的(de)浪費(fèi)。該技(jì)術最初用于快速制造原型而進行外(wài)形和(hé)适合性試驗,其應用領域不斷向制成品的(de)制造演變。盡管該技(jì)術持續進步,但(dàn)與傳統制造方法相(xiàng)比,采用3D打印的(de)制成品數量仍然相(xiàng)對(duì)較低(dī)。然而,新設計(jì)的(de)進步和(hé)原材料的(de)可用性使得以經濟的(de)方式制造接近(jìn)最終組件(jiàn)變得更加實際。事(shì)實上(shàng),IBM商業(yè)價值研究院最近(jìn)的(de)調研指出,在全球範圍內(nèi),3D打印正在改變産品的(de)設計(jì)、生(shēng)産、運輸和(hé)消費(fèi),使得本地(dì)制造成為(wèi)真正可行的(de)選項。
3D打印正在改變産品的(de)設計(jì)、生(shēng)産、運輸和(hé)消費(fèi)
這(zhè)些技(jì)術的(de)進步将持續影響工(gōng)作(zuò)開(kāi)展和(hé)決策制定的(de)方式與地(dì)點。這(zhè)對(duì)物(wù)聯化(huà)價值鏈具有(yǒu)巨大的(de)意義。企業(yè)需要重新設想其設備戰略、信息技(jì)術能力和(hé)制造流程,并确定優化(huà)系統的(de)最有(yǒu)效幹預點。另外(wài),企業(yè)必須雇用并留住管理(lǐ)這(zhè)些幹預措施的(de)人(rén)才,使這(zhè)些措施能夠在新的(de)形勢下(xià)良好(hǎo)運行。
三、您是否為(wèi)數字化(huà)做好(hǎo)準備?
實施數字化(huà)制造和(hé)運營對(duì)财務具有(yǒu)重要影響,因為(wèi)新技(jì)術增強了自(zì)動化(huà)、控制力,從(cóng)而也提高(gāo)了質量。在您的(de)企業(yè)準備開(kāi)展數字化(huà)革新時(shí),請考慮以下(xià)問(wèn)題:
●根據當前的(de)全球經濟框架,您的(de)企業(yè)如何重新思考并重新設計(jì)采購和(hé)制造業(yè)務,以及整個(gè)價值鏈網絡?在做出這(zhè)些重要決策或持續尋求低(dī)成本勞動力解決方案時(shí),您是否會考慮總體(tǐ)交付成本?
●如何利用大數據和(hé)先進的(de)分析能力對(duì)運營颠覆和(hé)客戶需求的(de)變化(huà)做出即時(shí)應對(duì)?
●企業(yè)在多大程度上(shàng)采用特定的(de)數字化(huà)運營戰略,其中包括新時(shí)代技(jì)術的(de)部署,例如物(wù)聯網和(hé)機(jī)器(qì)人(rén)?
●企業(yè)為(wèi)何不願意實施最新技(jì)術,尤其是能夠提高(gāo)運營效率、改進客戶體(tǐ)驗并推動創新的(de)技(jì)術?如何消除障礙?
●企業(yè)如何重新配置并留住全球人(rén)才資源(企業(yè)內(nèi)部和(hé)整個(gè)合作(zuò)夥伴網絡),以支持數字化(huà)制造和(hé)運營?

(網絡轉載;https://articles.e-works.net.cn/view/article141839.htm)