廈門安必興QMS質量管理(lǐ)系統案例介紹-零部件(jiàn)行業(yè)-福州承昌機(jī)械
公司背景
福州承昌機(jī)械有(yǒu)限公司成立于2001年(nián)6月(yuè),由台灣億昆工(gōng)業(yè)股份有(yǒu)限公司和(hé)台灣旭豐科(kē)技(jì)股分有(yǒu)限公司投資,主要經營家(jiā)用電(diàn)器(qì)、汽、機(jī)車零件(jiàn)、電(diàn)子(zǐ)零件(jiàn)、PVC、PE的(de)生(shēng)産制造。
2002年(nián)推行QS9000品質保證制度,并獲得認證通(tōng)過。2005年(nián)7月(yuè)份搬進4萬平米新廠(chǎng)房(fáng),總投資增為(wèi)495萬美(měi)金(jīn)。承昌不斷的(de)發展,長(cháng)期投入大量資金(jīn)在技(jì)術、設備及現(xiàn)代管理(lǐ)的(de)更新上(shàng),公司擁有(yǒu)現(xiàn)代化(huà)多台直軸試幹架精密機(jī)床的(de)設備,及超聲波清洗表面清潔設備。公司與福建東南汽車、日(rì)本豐田汽車、福建冠捷電(diàn)子(zǐ)集團、台灣好(hǎo)又(yòu)多大型賣場(chǎng)等國(guó)內(nèi)外(wài)知名賣場(chǎng)及汽車、電(diàn)子(zǐ)制造企業(yè)建立了長(cháng)期良好(hǎo)的(de)合作(zuò)關系。
公司需求
目前公司檢驗管理(lǐ)過程仍然沿用手工(gōng)紙面方式展開(kāi),統計(jì)彙總工(gōng)作(zuò)不易開(kāi)展,滞後的(de)質量數據統計(jì)在一定程度上(shàng)影響管理(lǐ)決策的(de)效率,出現(xiàn)質量異常管理(lǐ)人(rén)員(yuán)無法第一時(shí)間(jiān)了解情況,造成改進、對(duì)策的(de)滞後,異常損失的(de)擴大。在公司快速發展的(de)同時(shí),現(xiàn)有(yǒu)的(de)手工(gōng)質量管理(lǐ)模式日(rì)益成為(wèi)公司信息共享、協同、工(gōng)作(zuò)效率提升、産品質量提升及成本降低(dī)的(de)阻礙。
為(wèi)此,公司迫切需要建立一套檢驗管理(lǐ)信息系統平台,通(tōng)過IT手段貫通(tōng)各檢驗過程質量管理(lǐ)數據鏈,構建企業(yè)質量管理(lǐ)統計(jì)分析、不合格處理(lǐ)協同平台。從(cóng)而達到提高(gāo)過程管控能力、工(gōng)作(zuò)效率、提高(gāo)産品質量水(shuǐ)平,降低(dī)成本,提升公司核心競争力的(de)效果。
解決方案
1)進貨檢驗管理(lǐ):包含進貨檢驗報告、進貨檢驗标準維護、抽樣方案維護、進貨檢驗統計(jì)分析等功能。實現(xiàn)進貨檢驗數據采集的(de)即時(shí)錄入,進貨檢驗标準的(de)自(zì)定義維護,抽樣方案的(de)自(zì)動導入,即時(shí)統計(jì)分析圖表生(shēng)成,使檢驗質量狀态動态地(dì)展現(xiàn)出來(lái)。
2)制造質量管理(lǐ):入庫檢驗數據采用集中錄入的(de)方式,快速形成過程質量數據和(hé)統計(jì)圖表。制程巡檢模式實現(xiàn)使用平闆電(diàn)腦現(xiàn)場(chǎng)實時(shí)采集巡檢狀況,即時(shí)上(shàng)傳違規操作(zuò)或不良圖片,使得決策者能夠動态監控現(xiàn)場(chǎng)的(de)質量狀況,提高(gāo)決策效率及決策準确性。
3)出貨檢驗管理(lǐ):同進貨檢驗管理(lǐ),包含出貨檢驗報告、出貨檢驗标準維護等功能。生(shēng)成統計(jì)分析圖表,使檢驗檢驗質量狀态動态地(dì)展現(xiàn)出來(lái)。
4)不合格品處理(lǐ):不合格處理(lǐ)模塊囊括進貨、制程、出貨、售後等各環節的(de)不合格品處理(lǐ)及損失核算(suàn),實現(xiàn)了不合格品處理(lǐ)簽核的(de)網上(shàng)作(zuò)業(yè),大大提高(gāo)了不合格品管理(lǐ)效率。不合格品處理(lǐ)流程實現(xiàn)信息化(huà),通(tōng)過浏覽器(qì)就能夠直觀獲取不合格品的(de)處理(lǐ)進度、損失金(jīn)額,及相(xiàng)關統計(jì)圖表,質量信息流更加便捷完善,為(wèi)公司降低(dī)不合格損失提供了有(yǒu)力保障。
5)SPC:實現(xiàn)統計(jì)技(jì)術在生(shēng)産過程質量控制的(de)實際應用,支持控制圖、直方圖等常規圖形及SPC統計(jì)量的(de)分析,可自(zì)定義控制點、數據采集方案、監控方案及判異準則,關聯檢驗報表及自(zì)動預警,進一步推動SPC工(gōng)具于質量改進工(gōng)作(zuò)的(de)落地(dì)。
應用效果
安必興檢驗管理(lǐ)系統提供了一份簡潔版的(de)企業(yè)QMS解決方案,把最主要的(de)質量數據采集和(hé)統計(jì)分析模塊有(yǒu)效地(dì)捆綁在一起。支持全面的(de)不合格品處理(lǐ)流程簽核,采用标準的(de)質量成本科(kē)目分類統計(jì)質量成本損失,有(yǒu)效地(dì)提升企業(yè)對(duì)産品質量及質量成本的(de)管控能力。支持制造現(xiàn)場(chǎng)的(de)移動辦公,為(wèi)搭建企業(yè)的(de)質量信息快速采集平台提供了有(yǒu)力支持,提升了企業(yè)的(de)管理(lǐ)決策水(shuǐ)平。
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